澳门皇冠金沙网站▎在线官网
做最好的网站

龙煤集团七台河分公司精煤战略升级创效澳门皇

2019-12-19 作者:企业制造   |   浏览(55)

今年前4个月,黑龙江龙煤控股集团七台河分公司生产精煤146.8万吨,创建企以来最好成绩。 今年初以来,七台河分公司本着选煤做精、管理做细的原则,充分发挥管理、技术、工艺、煤种的优势,巩固提升精煤的市场占有率;严把煤质关,实行高低灰分煤层搭配开采,解决了连续运输带来的煤矸石掺入问题,降低灰分;加大了煤炭洗选加工的力度,强化洗煤管理,进一步优化原料煤配比,有所侧重地培育各选煤厂的精煤品牌,推动精煤战略不断升级。 七台河分公司先后投入近2亿元对下属的桃山选煤厂、七台河选煤厂、新兴选煤厂、富强选煤厂、铁东选煤厂、龙湖选煤厂等的生产工艺进行改造。改造后的选煤厂工艺水平、洗选效率、产品质量全部达到国内领先水平,各选煤厂的精煤产率也都有不同程度的提高。其中,七台河选煤厂的精煤产率提高了近10个百分点。该选煤厂总工程师支玉文算了一笔账:七台河选煤厂按年入洗量180万吨计算,精煤产率提高10个百分点,保守估计一年可创造经济效益5400多万元。

龙煤集团七台河分公司龙湖选煤厂针对原煤灰分、含矸率较高的实际,把“质量是企业的生命,质量是效益的源泉”的质量观,贯穿到生产的全过程,不断优化洗选工艺,严把产品质量关,用优质“龙肥”精煤擦亮品牌。 这个厂通过对离心机精末煤、部分筛网沉降粗煤泥的办法适时调整工艺工序,发挥了工艺灵活调整的优势。并加大技术攻关和小改小革力度,对皮带机头网篦、破碎机除杂网蓖进行改造完善,进一步增强系统除杂的能力。同时,健全完善了煤质控制链条,实行了下道工序对上道工序监督考核制度,推行了质量责任追究制,将煤质管理压力传递到生产一线,将考核指标层层分解到班组和个人,切实做到人人有指标、班班有考核、事事有落实,环环相扣、共同控制。 该厂还全面加强洗选加工管理,强化设备的检修和在线监测,优化自动化控制系统,进一步完善了洗选加工系统,对洗选系统设备进行了多项技术改造,对生产系统中可能混入杂物的地点进行了全封闭改造,有效控制了软硬杂物混入煤流,并从产品水分、粒度、灰分、矸石等方面严格工艺控制,提高了系统的稳定性、可靠性和洗选效果。对日常采制化每一个环节、每一道操作工序严格管理,制定了开机采样、冲洗设备、收集煤样和设备维护标准,确保了动态煤质管理的可靠性和准确性。今年以来,该厂商品煤批次合格率始终保持在100%,有力地维护了“龙肥精煤”品牌形象。(龙煤集团七台河分公司 供稿)

本文由澳门皇冠金沙网站发布于企业制造,转载请注明出处:龙煤集团七台河分公司精煤战略升级创效澳门皇

关键词: