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郑煤集团:组合拳欲减成本费用8亿元

2019-12-23 作者:企业制造   |   浏览(129)

5月28日, 郑州通往新密市的316省道边,一块空旷的露天黑地上,稀稀拉拉地堆着几座约两米高的小煤山。经过前几天暴雨的冲刷,这个小型煤场里还留有黑色积水。

作为全国第五大煤炭产区的河南,也正面临一场巨大的挑战,三大煤业集团在亏损中艰难前行。 在2013年亏损的基础上,今年一季度,河南能源化工集团、郑州煤炭工业集团、中国平煤神马能源化工集团和河南神火集团有限公司再次亏损。 然而,煤炭销售不畅、财务费用大增、还贷压力加大、融资困难、现金流极度趋紧等问题都成为煤炭企业扭亏的阻碍。为此河南省政府出面向银行求情,希望省内的中国银行、中国工商银行等八家银行对三家煤炭企业不要压缩贷款规模,并适度给予贷款利率优惠。 河南一大型煤炭企业知情人士向记者透露,这段时间,省内煤炭企业都在向河南省政府反映企业面临的问题,由于煤炭依然是河南的支柱产业和纳税大户,因此在贷款方面,政府会尽力给予支持。 四大豫煤集团陷落 河南省是我国十四大煤炭基地之一,根据中国煤炭资源网的数据,河南省煤炭资源基础储量位居我国第五位,主要分布于豫北、豫西和豫东地区,煤质以无烟煤为主,也保有贫煤、焦煤等。2013年,河南省煤炭产量1.53亿吨,同比增长1.1%;销量1.62亿吨,同比增长3.6%。因此,煤炭工业仍是河南省的支柱产业之一。 目前,河南省拥有四大重点煤炭企业,分别为河南能源化工集团、平煤神马集团、郑煤集团以及神火集团。重点煤炭企业控制的煤炭资源量占全省民用煤炭资源量的85%以上,重点煤炭企业产量占全省总产量的75%以上。 然而,自去年以来,这四大煤炭集团已经全部陷入亏损的境地。2013年业绩报告显示,在归属于母公司所有者净利润方面,河南能源化工集团为-22.88亿元,平煤神马集团为-5.27亿元,神火集团则为-3.4亿元,就连四大煤炭集团中规模最小的郑煤集团,其亏损额度也达到2.17亿元。 进入2014年,河南煤炭企业的亏损仍然在加剧。据河南省工信厅一位人士介绍,由于河南煤质赋存条件差、煤质竞争力低,在国内煤炭市场不景气、竞争白热化的形势下,河南煤炭根本无法与山西、陕西和内蒙古等外省煤炭竞争,导致区位优势减弱、省外市场丧失,这使煤炭企业面临更加严峻的市场。 今年一季度以来,三大煤业集团受电力需求不足、电厂去库存化、外省电煤竞争冲击、发电企业对燃料煤价格下降预期等因素的影响,煤炭库存、应收货款等快速上升,同时煤炭价格却在下降,企业生产经营出现很大困难。上述人士称。 2014年一季度,河南能源化工集团、平煤神马集团、郑煤集团以及神火集团归属于母公司所有者的净利润分别亏损4.85亿元、0.27亿元、1.89亿元和0.91亿元,总亏损额达到7.92亿元。 河南能源化工集团一位负责煤炭销售的人士则坦言,现在是煤炭销售最困难的时候,非常不好,公司下游客户主要为钢厂和电厂,由于对煤价还有下调预期,因此接煤都不积极,同时因省内煤炭成本降不下来,省外低价煤对省内企业冲击很严重。 多位煤炭行业人士也对记者表示,由于河南省矿井开采深度增加,地质条件日趋复杂,瓦斯、顶底板和水害威胁增大,导致安全投入持续增加。再加上材料费、电费、工资等刚性支出增长,吨煤生产成本不断提高,尽管各煤炭企业已经采取内部挖潜、节能降耗、降低工资薪酬等措施来控制煤炭生产成本,但吨煤成本仍然偏高,甚至部分煤炭企业生产成本和销售价格处于倒挂状态,毫无竞争优势可言。

除了一辆黄色大卡停在煤堆旁边,再没发现有车辆进入。锈迹斑斑的选煤机已停止运作,三五个工作人员闲得无事,没有像昔日一样忙着“倒煤、选煤、洗煤”,而是索性搬个石凳坐在大树下聊天。

省道上车水马龙,煤场显得有些冷清。一位在此工作了三年的员工无奈地叹气:“今年煤炭形势不好,不比前年,好久没有生意了,真是没个赚头。”

河南煤炭运销协会常务副理事长王荣海透露,从今年年初到现在,河南煤炭企业的利润已经下降了30%-40%,省内已有部分矿井限产停产。

而郑州煤炭工业集团(下简称“郑煤集团”)振兴二矿情况尚好,该矿是距离郑煤集团总部最近的一座煤矿,矿井年设计生产能力达30万吨。振兴二矿的生产经营以及销售各方面都受郑煤集团战略部署影响,在矿上,“攻坚克难”、“逆势突击”等标语随处可见。

与河南省其他煤炭企业一样,郑煤集团也要面对这样的局势今年以来煤炭行业形势更加严峻,多数河南煤企集团在整体上开始亏损,一季度煤炭销售收入与去年同比下降了1.3亿元左右。

郑煤集团董事长孟中泽也在一季度经济运行会议上说“经济效益出现多年来从未有过的局面”。

郑煤集团已陆续推出应对措施。压缩成本、盘活资金、砍掉亏损源……这些都是郑煤集团提出的“砍、封、捂、压、提、分、考、盘”八字方针的对策。今年郑煤集团拟压缩各种成本费用8.8亿元,其中煤炭主业压缩各项费用7.7亿元。

拟压缩煤炭主业成本7.7亿

作为河南省四大煤业集团之一,郑煤集团所属矿区煤炭储量丰富,可采储量10.02亿吨,目前煤炭生产能力2700万吨,其中直管生产矿井14对,生产能力1541万吨/年,还拥有国有重点煤炭企业第一家上市公司郑州煤电。

煤炭行业十年来积累的产能过剩而形成的冲击,郑煤集团也未能幸免。河南煤炭市场观察专家李朝林称:“2013年后,煤炭市场延续2012年四季度以来的低位运行态势,趋势不容乐观,河南省发电量持续萎缩,煤企库存增加,亏损面扩大。”

一毕业就在矿上当技术员的董事长孟中泽,亲历了煤炭行业的起起落落,也不禁感慨目前低迷的形势多年未见。尽管如此,在他看来,这正是一个“危中求机”的机会。

然而郑煤集团要面对的是一季度整体开局不利的局面。据河南工信厅煤炭办公室数据统计,一季度郑煤集团亏损10466万元。此外,郑煤集团一季度降本控费效果已有所显现,其中一季度材料成本同比降低15.26%,工资成本降低2.54%。

在一季度降本控费效果凸显的情况下,郑煤二季度计划再次推出铁腕措施。

据郑煤集团4月15日印发的《落实集团公司“八字方针”实施方案》显示,在保证安全生产的前提下,郑煤集团公司吨煤成本在年初计划基础上压缩20%以上,控制在400元/吨以内。集团公司机关及所属各单位办公费、差旅费、业务招待费、会议费压缩30%以上,压减5562万元。吨煤材料费在年初计划基础上压缩20%以上,压减资金1.3亿元。

“煤炭成本占成本费用很大一部分,降本效果短时间内较明显。”郑煤集团一位内部人士说,“我们还推动成本控制转型,计划减少库存占用2000万元以上。”

此外,据郑煤集团公司设备管理中心主任牛希民介绍,今年一季度集团公司共调剂设备279台,与去年同期相比节约资金2426万元。

同时郑煤集团也开始梳理工程项目,严控专项资金投入。2013年可暂缓实施项目24176.80万元,不再实施项目3063.81万元,较年初计划压减27598.30万元。

通过各种降本控费措施,郑煤集团所属各单位全年拟压缩各种成本费用8.8亿元,其中煤炭主业压缩各项费用7.7亿元,地面生产单位上调利润6000万元,经费单位压缩经费2600万元。

压缩工资总额1.9亿

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