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2020-02-15 作者:企业制造   |   浏览(149)

随着小米的体量越来越大,其掌门人雷军一直提及的结合互联网思维、 网络营销模式以及高规低价策略等组合而成的小米模式也受到瞩目。昨日,市人大代表、小米董事长雷军表示,小米模式可大规模复制到其他产业中。

从米1到米3的行走路途中,小米模式一直是业界顶礼膜拜,相互学习和模仿,然而也是无法复制的,小米凭借自己独特的小米营销创造一个又一个的神话,刚成立不到4周年的时间里销售业绩突破500亿,11月3日再次登次登上CCTV,12月12日,雷军被评为2013年度经济人物评,以及顿时家喻户晓的10亿豪赌的出现;从这些成绩事迹中再次证明小米的营销无法复制,互联网思维究竟意味着什么?

小米模式百分之百可以复制,有的人会说,如果大家都在复制,小米不就没饭吃了,但其实在一个行业中,如果一家企业抢占了山头,别人再想抢夺回来并不容易。雷军说。

“小米模式能不能战胜格力模式,我觉得看未来5年。请全国人民作证,5年之内,如果我们的营业额击败格力的话,董总输我一块钱就行了。”雷军说。而坚信小米决不可能超过格力的董明珠,豪气地将这个1元赌局上升到了10亿元。

另外,雷军还指出,很多人都对小米有误解,第一个是觉得小米炒作,第二个是说小米山寨,我觉得这些误解都来源于对小米模式的不了解,要知道,如果消费者认为小米产品有哪里做得不好,可以提出建议,公司在一星期之内就可以进行修改。我们的优势就是随时在网上动员上百万人跟我们一起干,可以在很短的时间,利用很低的成本,吸引消费者并且了解他们的需求。

一场10亿赌局悄然落下

12月12日,2013年度经济人物评选结果揭晓。格力集团董事长,格力电器董事长、总裁董明珠和小米公司董事长兼首席执行官雷军均榜上有名。这两个人在行业里都给人印象鲜明,董明珠被称为家电女王,还亲自为在格力渠道销售的晶弘冰箱做起代言;而比她小15岁的雷军,则被米粉们称之为“雷布斯”。双方在颁奖现场,围绕小米5年内销售是否能够超过格力电器打起了赌。

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